Estyin huhtikuussa tulemasta peda päivälle, joten aloin
tutkimaan päivän aiheita. Minulla selvästi heräsi kiinnostus aiheeseen
osaamisen johtaminen, mitä se on? Itse perehdyin aikaisemmin pedagogiseen
johtamiseen, ja näitä kahta minusta sitoo paljonkin työhyvin vointi ja sitä
kautta työntekijöistä saatava hyöty. Itse valtion leivissä työskentelevänä
pisti silmään löydökseni valtiovarainministeriön tiivistelmästä mitä on
osaamisen johtaminen. Heidän työryhmänsä oli kiteyttänyt asian seuraavien
otsikoiden alle:
- Osaaminen on keskeisin voimavara, jolla valtiotyönantaja
vastaa tulevaisuuden kilpailuun
- Osaamisnäkökulma on sisällytettävä valtion
henkilöstöstrategiaan ja ohjausprosesseihin
- Osaamisen johtaminen on toiminnan johtamista
- Kaikkea osaamista ei voi eikä tarvitse hallita: on luotava
edellytyksiä osaamisen kehittymiselle.
Hyvin tärkeäksi näihin otsakkeisiin pääsemiseksi työpaikalla
koen esimiestyön, josta professori Riitta Viitala kertoo aiheesta "esimiestyöstä
valmentavaa" seuraavasti:
Hän on sitä mieltä, että esimiestehtäviin jämähtäminen oman
kunnian säilyttämiseksi ei ole enää tätä päivää. Hän heitti ajatuksen, että
esimiestehtäviin otettaisiin viideksi vuodeksi kerrallaan, jonka jälkeen voi
harkita lähteekö vielä mukaan vai ottaako kasvot säilyttävän ulospääsyn
tehtävästä. Hänen mielestä liikkuminen esimiestehtävään ja siitä pois olisi
nykypäivänä suotavaa.
Nämä Viitalan ajatukset nousivat itselleni pohdittavaksi,
sillä minusta meidän organisaatiossa tänä päivänä suuremmaksi osaksi on vielä
niin, että kun johonkin noustaan, siellä pysytään. Siinä vaiheessa varsinkin
osaamisen johtaminen menee metsään kun esimies ei välitä enää alaisistaan eli ihmisistä.
Minusta alaisille pitää antaa mahdollisuuksia kehittyä, vastuuta ja heistä
pitää olla kiinnostunut.
Seuraava video klippi johtamisesta yleensä, mutta puhuu
minusta enemmän kuin tuhat sanaa =):
Helena Wallius
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti